時間：2022-8-10 14:22:18訪問：
7月14日，金浦徐鈦召開2022年上半年工作總結暨下半年工作部署大會。會議分為經濟分析會、質量分析會、設備分析會三項，對2022年上半年工作情況進行總結回顧，并對下半年工作做出安排部署。
· 經濟運行分析會·
會議強調要提振承壓而上攻堅克難的精氣神
樹立發展信心，堅定拼搏意志。上半年來之不易的經濟成績，不僅是各部門上半年共同努力、艱苦奮斗的成果，更是下半年攻堅克難、奮勇拼搏的基礎。
認清嚴峻形勢，迎接壓力挑戰。要時刻保持強攻之勢、彰顯奮進之為，高標準、高質量做好三、四季度各項工作，為圓滿完成全年產銷目標奠定堅實基礎。
緊盯考核指標，完成關鍵任務。要時刻對標全年任務指標，深入分析薄弱板塊，仔細排查安全生產風險因素，瞄準各項差距，拿出針對舉措，壓實工作責任，全力以赴把耽誤的時間搶回來、把落下的進度補回來、把發展的節奏拉起來。
夯實疫情防控，筑牢安全底線。要堅決做好往來人員信息核查，壓緊壓實各部門防控主體責任。必須時刻繃緊安全這根弦，嚴守安全防線，要聚焦重點工序、項目環節，確保隱患排查整改到位。
總經理楊瑞金作總結發言，他指出：2022年，疫情卷土重來，宏觀形勢嚴峻復雜，由于疫情封控、原材料及能源價格上漲等因素，公司生產經營成本高企，伴隨著國內鈦白粉價格持續下行，公司發展面臨深刻挑戰。徐鈦全體干部職工要鼓足干勁，在保證全年生產目標的基礎上，推進制度改革和產品提質增效，持續開拓以銳鈦為代表的暢銷產品市場，著眼未來，培育優勢。會議在總結上半年工作的同時，也針對性地指出當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求采取積極有效措施，進行整改完善，以適應企業目前發展需要。
執行董事郎輝結合公司當前形勢，對下半年工作做出指示，要求各部門繼續抓好生產，根據上半年生產經營及指標完成情況，對各部門下半年任務目標細致規劃，持續開展安環治理工作，確保排放達標穩定，深入開展技術改造及節能挖潛，降耗增效，以更精準有效的舉措推動提升生產效率，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
·技術質量分析會·
會議強調要提升技術質量系統人員綜合能力
會議通報技術質量相關方案、測量、試驗等管理情況，對上半年技術質量管理情況進行分析與總結，并對下半年重點工作進行梳理部署。
會上針對技術質量管理工作提出要求,一要提高技術質量管理思維意識，要做到“明職責、悟職責、履職責”；二要依托制度體系管理，形成合力，提升技術支撐服務能力；三要強化管理考核，落實責任擔當，嚴肅責任追究；四要扎實推進人才隊伍建設，加強培訓力度，多措并舉，以實踐促進人才成長。
·設施設備分析會 ·
會議強調要為為設施設備管理賦予新生命
會議分析公司現有設備設施的技術狀況，梳理目前存在的問題和不足，并提出合理的意見和建議。
會上對大家在設備設施安全管理方面所做的工作表示肯定，并對下一步的工作提出三點要求：一要進一步理清設備設施管理上存在的薄弱環節，明確職責，確保管理、監督、考核到位；二要堅持日常檢查和專項檢查相結合，加大維護保養及隱患排查力度，促進管理常態化；三要定期開展技術交流及故障分析活動，不斷提升設備操作人員的專業技能。
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徐州鈦白化工有限責任公司
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